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Approvisionnement et gestion des ressources Champ d’application Ce thème renvoie à l’approvisionnement en produits et services des organisations appartenant au Mouvement olympique, et à la gestion des ressources matérielles tout au long de leur cycle de vie. Pourquoi est-ce important ? Les événements, en particulier les événements sportifs, nécessitent l’utilisation de très nombreuses ressources pour la fourniture des équipements sportifs, des uniformes, des produits dérivés, des services de restauration, de l’énergie, de l’eau, des services technologiques, des services logistiques et de l’hébergement, ainsi que pour l’aménagement et la préparation des installations sportives. L ’approvisionnement en biens et en matériaux dans le domaine du sport soulève des questions liées aux conditions de travail et à l’épuisement des ressources le long de la chaîne de valeur ainsi que dans le secteur de l’événementiel. Par ailleurs, les manifestations et autres activités sportives constituent des occasions idéales de montrer au public qu’il est à la fois possible et avantageux d’adopter des pratiques de consommation et de conception responsables, et de faire participer des athlètes de tous niveaux ainsi que l’ensemble du public à des actions concrètes en faveur du développement durable. Nous souhaitons encourager le recours à des modes de consommation et de production plus responsables. Sur le plan socioéconomique, il convient donc de privilégier au maximum les sources d’approvisionnement et les initiatives locales, notamment en matière d’emploi, afin de favoriser une prospérité durable et profitable à tous, dans le respect de conditions de travail décentes et des droits humains tout au long des chaînes de valeur dont dépend le Mouvement olympique. Sur le plan environnemental, cela suppose de réduire l’utilisation globale des ressources, d’éviter les substances nocives (pour l’homme comme pour l’environnement) et de remplacer l’approche classique de la gestion des déchets par un modèle d’économie circulaire. Stratégie du CIO en matière de durabilité Les trois sphères de responsabilité et les cinq thèmes clés du CIO 33