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Élaboration de la stratégie du CIO en matière de durabilité Pour mettre en œuvre efficacement l’Agenda olympique 2020, il a été jugé nécessaire d’appréhender les Recommandations 4 et 5 de manière holistique, plutôt que de les aborder séparément. Par conséquent, il est apparu nécessaire d’élaborer une stratégie de durabilité qui établisse des objectifs, des échéances et un cadre de travail spécifiques. De 2015 à 2016, le CIO a consulté ses différentes parties prenantes afin de déterminer ses thèmes prioritaires et aspirations futures en matière de durabilité. Au total, plus d’une centaine d’organisations et d’experts ont été consultés, représentant une grande diversité d’intérêts et d’opinions. Les conclusions de cette consultation ont mené à l’élaboration de la stratégie du CIO en matière de durabilité. Cette stratégie a été revue par des experts en la matière et approuvée par la commission exécutive du CIO en décembre 2016. 19 Stratégie du CIO en matière de durabilité Contexte et ambition