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étroitement liée à la durabilité. Cet aspect est pris en compte par le biais de différents programmes du CIO, spécifiquement axés sur le rôle du sport en faveur de la santé et du bien-être, de l’éducation et de la paix. Les questions de la bonne gouvernance et de l’éthique sont également liées à la durabilité et comptent parmi les principes de travail du Mouvement olympique. Elles sont abordées par différents biais : • l e Code d’éthique du CIO qui fait partie intégrante de la Charte olympique et repose sur le principe selon lequel « le respect des principes éthiques fondamentaux universels est le fondement de l’Olympisme » ; • l e s Principes universels de base de bonne gouvernance du Mouvement olympique et sportif, qui ont été approuvés lors du XIIIe Congrès olympique à Copenhague en 2009 en tant que norme minimale à adopter par tous les membres du Mouvement olympique ; • la hotline d’intégrité et conformité du CIO qui permet de signaler des conduites ou activités suspectes potentiellement contraires au Code d’éthique, notamment les malversations financières ou d’autres manquements à la loi, à la réglementation et à l’éthique relevant de la compétence du CIO. Ces importantes questions, toutes liées au concept général de durabilité, seront essentielles à la mise en œuvre de la stratégie du CIO en matière de durabilité. Pour éviter toute redondance, les programmes existants du CIO dans ces domaines et les documents associés à ces programmes sont mentionnés dans la présente publication. Ces questions seront abordées dans les futurs rapports du CIO sur la durabilité. 17 Stratégie du CIO en matière de durabilité Contexte et ambition